音樂節(jié)爭寵時代

 

草莓音樂節(jié)

   

    音樂節(jié)作為近幾年新興的產(chǎn)業(yè)模式,從09年后開始進(jìn)入井噴時代。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅2010、2011年兩年時間,全國各地戶外音樂節(jié)總計超過70場,總產(chǎn)值超過20億人民幣。2012年更是輝煌如斯,北京、上海、廣東、成都、杭州、廈門均有品牌性音樂節(jié)開啟。北京作為音樂節(jié)的中國創(chuàng)始地,在五一期間扎堆開幕迷笛、熱播、草莓、大爬梯、花田等多臺音樂節(jié)。而此時音樂節(jié)不僅僅是音樂的節(jié)日,它已經(jīng)承載了更多音樂以外的元素。伴隨著爆發(fā)式發(fā)展而凸顯的,有音樂節(jié)想商業(yè)投降而多的更大市場的利益最大化模式,也有一路走高的音樂節(jié)品牌,輸入文化名片和原創(chuàng)力量,頗受廣大70后、80后、90后的追捧。

 

    數(shù)字媒體凸顯優(yōu)勢

 

    在音樂節(jié)的巨大影響力之中,數(shù)字媒體的表現(xiàn)可圈可點。作為年輕人最熟知的媒體形式,數(shù)字媒體擁有傳統(tǒng)媒體所不具備的傳播規(guī)律。特別是客戶端類媒體,網(wǎng)絡(luò)音樂門戶媒體,以傳播優(yōu)質(zhì)音樂為目的的數(shù)字媒體顯示出了諸多不可替代性。從Youtube的科切拉音樂節(jié)全程直播專題可以看出,國內(nèi)媒體在應(yīng)對音樂節(jié)戰(zhàn)略合作已漸漸與國際接軌。作為擁有4億用戶的垂直音樂媒體,酷狗音樂正是其中翹楚,其在國內(nèi)音樂平臺的影響力不可小覷.早在活動舉辦初期,酷狗音樂與迷笛音樂節(jié)、熱波音樂節(jié)主辦方已建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系,并排除多家競爭者拿到草莓音樂節(jié)、花田音樂節(jié)首席數(shù)字音樂媒體權(quán)限,并打通在網(wǎng)站、客戶端、ios及安卓手機(jī)端的全站音樂資源,在其平臺增設(shè)連貫專題推薦及音樂推薦支持,旨為樂迷奉獻(xiàn)饕餮盛宴,也對未能到場的樂迷體貼入微,充分體現(xiàn)了酷狗音樂在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位及以用戶體驗為優(yōu)先的特質(zhì)?？峁芬魳穼⒉粩嗉訌?qiáng)行業(yè)互動,利用自身平臺優(yōu)勢,優(yōu)化資源配置,為鞏固國內(nèi)第一數(shù)字音樂平臺將繼續(xù)努力。